做家居用品生意，大家都想赚钱。但有时候，货卖得不少，利润却没见涨。这是为什么呢？问题可能出在你的供应链管理上。
供应链听起来很复杂，其实很简单。它就是你从进货到把货送到客户手里的整个过程。把这个过程理顺了，钱自然就来了。
一、 别让库存压垮你
做家居用品生意，最怕的就是压货。仓库里堆满了卖不出去的东西，既占地方，又占用了大量的资金。
想要利润翻倍，第一步就是学会控制库存。
- 卖得好的，要多备货。 看看哪些商品销量最高，提前多进一些货，保证不断货。
- 卖得差的，要赶紧清。 那些很久都卖不动的货，要么搞促销处理掉，要么就别再进了。
- 不要凭感觉进货。 要根据过去的销售数据来决定进多少货，而不是凭“我觉得这个会好卖”。
二、 和供应商做朋友
你的供应商非常重要。他们不仅决定了你的货好不好，还影响了你的成本。
建立良好的供应商关系，能帮你省下不少钱。
- 多聊几句。 别只在下单的时候才联系。平时多沟通，让他们知道你是长期合作的伙伴。
- 争取更好的价格。 你的进货量大了，就可以和供应商谈谈，能不能给个更优惠的价格。
- 保证质量。 好的供应商能提供质量稳定的商品，减少退货和客诉，这也是一种省钱。
三、 让物流快起来
现在的客户都希望能快点收到货。你的发货速度快，客户满意度就高，下次还愿意来买。
优化物流，也能直接提升利润。
- 选择靠谱的快递公司。 不要只图便宜，速度和安全性同样重要。
- 打包要高效。 优化一下你的打包流程，能节省很多时间。
- 设置合理的运费。 运费太高会吓跑客户，太低又会亏本。可以设置满额包邮，鼓励客户多买。
总结
你看，做好供应链管理其实并不神秘。就是管好你的库存，搞好和供应商的关系，再让物流快一点。
把这些细节都做好了，成本降下去了，效率提上来了，你的利润翻倍目标，就真的不远了。
